快手AI投入拖累利润,可灵视频独立融资求生
「快手Q1财报显示AI投入导致利润下滑26.3%,可灵视频收入增长300%但成本高昂,公司计划将其剥离独立融资以分担压力。」
快手于5月27日发布2025年第一季度财报,数据显示公司正经历“主业增长触顶”与“AI投入过重”的双重压力。财报显示,快手Q1总营收为337亿元,同比微增3.4%;经调整净利润为34亿元,同比大幅下降26.3%;毛利率下滑至51.2%。这标志着快手从过去的高增长阶段进入转型阵痛期。
从营收结构看,快手的主营业务增长乏力。337亿元的营收规模同比增长仅3.4%,反映出流量红利见顶及广告市场竞争加剧的现实。利润端更是出现显著回撤,经调整净利润同比下跌26.3%,主要原因在于快手持续加大对AI基础设施的押注,这些高额成本在短期内严重侵蚀了公司的盈利能力。
作为快手AI战略的核心,“可灵”大模型业务表现出极强的爆发力,但也成为了财务报表上的巨大负担。可灵一季度实现收入6.5亿元,同比增长300%,年化收入运行率已接近5亿美元。然而,尽管收入暴涨,但受限于庞大的算力集群租赁、芯片采购以及顶级研发人才储备,可灵目前的收入水平仍难以覆盖其高额的研发与运营成本。AI投入导致的“失血”直接拉低了整体毛利率。
面对核心利润被AI研发持续“吸干”的现状,快手管理层已表现出迫切的转型意愿。公司正加速推进将“可灵”剥离为独立融资主体,意图通过外部资本注入来分担巨额的算力与研发开支。这是快手的一次“生死转型”,公司希望从传统的流量分发平台,彻底蜕变为一家技术驱动的AI科技公司。通过剥离,快手试图在维持母公司报表健康的同时,给予可灵更大的资本运作空间。
快手目前的处境是当前中国头部互联网平台转型的缩影:流量逻辑已无法支撑高昂的AI算力账单。对于快手而言,可灵是其在AI视频赛道拿到的“入场券”,但这张门票的价格过于昂贵。未来的关键在于,快手能否在独立融资计划落地前,通过产品商业化进一步拉升可灵的造血能力,否则单纯依赖剥离融资,将难以掩盖其在AI底层基建上面临的持续财务挑战。
来源:Heooo AI工具导航