NEC设立全员AI仿真公司部门

NEC（日本电气）于本月初正式成立了名为“企业人工智能与劳动力部门”的独立机构，该部门所有员工角色均由AI扮演。这一创新性举措旨在深入验证人类与AI的交互方式，并已在正式成立前进行了为期一个月的内部测试。

该部门内部设置了部门主管、委员会、经理、一般员工共4个层级，形成了完整的模拟组织架构。在这一系统中，AI能够自主处理从任务定义、执行到自我进化的全部环节，而真人则聚焦于质量控制与整体管理。这种分工模式让AI在标准化流程中发挥高效能，同时保留人类对关键节点的监督权。

值得注意的是，这些AI员工并非直接上岗，而是需要经历“入职培训”环节，学习NEC的价值观准则、企业宗旨、行为准则以及内部规章制度。此举意味着NEC试图让AI在理解企业文化的基础上更好地融入组织协作，从而减少因价值观偏差导致的决策风险。

在工作机制方面，该部门每周会收集所有AI员工的意见和建议，并在AI委员会上进行讨论与解决。AI组织内部能够独立处理的项目无需人工干预即可运行，而涉及完善数据、权限、知识或背景信息等复杂事项，则会以请求形式提交给真人处理。这种“自动化为主、人工兜底”的混合模式，既保障了业务连续性，也为AI系统提供了安全边界。

NEC表示，引入AI全员组织后，管理分析、模拟和风险预测等工作可被持续执行，核心操作的用时缩短到此前的约七分之一，从而使真人能够将更多精力投入到更高层次的战略性任务中。这一实践为未来企业组织形态提供了值得关注的探索方向，也引发了对AI自主管理与员工协作模式的深层思考。