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实测灵犀专业版:AI办公从聊天到办事

Heooo 08月12日22时00分 31 阅读

「本文以金山办公灵犀专业版在ChinaJoy上的亮相为引,结合编辑部真实工作流测试,展示其从选题、写稿、改稿到发邮件的完整任务执行能力,以及制作30页产业PPT的稳定表现。灵犀通过项目记忆和人在回路设计,让AI办公从“能聊”走向“能办”。」

今年ChinaJoy的主题是“与AI同游”,展馆里机器人、智能终端、游戏和软件几乎都贴着AI的标签。但真正让小编停下来的,是一个看似不属于游戏展的展台——金山办公的灵犀展台。当时展台正在举行“出题日”活动,观众可以把最想交给AI的办公任务现场抛给灵犀。有人让它整理第二天汇报的材料,有人想把游戏战绩包装成年度述职,还有人需要一段“不卑不亢、厘清责任”的群回复。需求五花八门,考的却是同一件事:AI究竟能不能真正办事。

这也是今年AI办公行业集中回答的问题。六月底,字节将办公Agent打包进豆包专业版;七月底,飞书产品团队并入豆包,同日腾讯WorkBuddy上线“人机双写”,阿里千问办公开启公测,企业微信AI助理“大圆”也在WAIC期间亮相。再加上金山办公发布灵犀专业版,AI办公已经从选答题变成必答题。比产品扎堆更值得关注的,是办公软件的基本单位正在变化。传统办公软件围绕文件展开,一张表格、一份PPT;AI办公则开始围绕任务组织,用户要的不是打开某个软件,而是拿到一个可以继续编辑、协作和流转的结果。

METR的追踪数据提供了一个观察角度:AI能够独立完成的任务长度,大约每七个月翻一倍。如果这一趋势成立,衡量AI办公的标准就不该是能生成多少字,而是能否把一件完整的事从头办到尾。此前小编体验过几款主打办公的AI产品,有的只是给大模型套上一层写作界面,有的号称能生成文档,产物却接不进真实工作流。用得越多,感受越明确:能聊的很多,能办的很少。

回到编辑部后,小编用科技媒体的真实工作流对灵犀专业版做了完整测试。第一条链路是公众号完整工作流。从选题开始,小编让灵犀整理当天二十个科技圈选题,筛出最值得写的三个并详细分析。任务完成后,灵犀交付了两份可直接编辑的文档:一份热门选题汇总表,一份TOP3选题拆解,还主动用黄色标出前三名,解释每个选题的价值与热度评级。这些细节并不在要求里,但灵犀通过这种方式主动提升了结果的可读性和可用性。

进入写稿阶段,小编只给了“以‘DeepSeek死亡斩杀线’为题”的粗略要求,附上大致结构和字数。灵犀交付了一份排版干净的标准WPS云文档,在灵犀里能打开,在WPS客户端里也能看见、能改,两边是同一份文件。写完后,小编觉得文中关于大模型厂商收费情况的统计比较笼统,只提了一句修改要求,它便整理出一张新的收费标准表。随后,小编又让它把数据提取到Excel、绘制统计图、导出PNG,按意见重画,再将图片替换回初稿中的表格,并为全文配图。一系列复杂要求,灵犀每一步都能稳定输出,且所有操作都发生在同一个对话里。

灵犀可以直接关联WPS云文档,云端资料无需反复下载、上传。测试期间,此前存在云端的资料在灵犀对话框里可以直接勾选关联,读取后就能用在任务里。而灵犀交付的初稿、表格、PPT,也都从生成那一刻起就落在日常办公体系里。一份WPS云文档天然带着协作、权限、版本历史和分享链接,灵犀的产出落进去,就等于直接进入已有的协作流程。相比之下,通用AI的产出想进入真实工作流,还差着好几次人工搬运。

最后一步是发邮件。小编原本最担心这一步,因为很多Agent做到“帮你写好”就停了,最后的操作仍要用户完成。灵犀则先生成标题文档和封面图,再调起浏览器,提示小编登录邮箱。完成登录后,它自动填写收件人、主题和正文,添加三个附件并点击发送。最终,邮件真实出现在发件箱中。至此,从选题、写稿、补充数据、制作图表,到配图和发邮件,整条跨软件、跨文件的链路都在同一个项目上下文中完成,没有重复交代背景,也不需要自己拼接散落的文件。这正是Agent与聊天框的根本区别:前者交付任务结果,后者通常只交付某个环节的答案。

测试结束时,灵犀主动询问是否要保存这套流程。小编把它命名为“微信头条编辑部”。第二天,只用一句简略指令让它调用昨天的记忆继续工作,它便按原流程启动。但运行到选题汇总后,灵犀停了下来:它先展示当天的候选选题,等小编确定头条方向,再继续写初稿。这个“停一下”是整个测试中最关键的细节。Agent处理长任务,难点不只是持续执行,更在于分清哪些步骤可以自主推进,哪些决策必须交还给人。选题涉及价值判断和责任归属,灵犀没有擅自决定,这对应了Agent领域的重要设计原则:人在回路。真正可靠的自动化,不是把人彻底排除,而是在关键节点把决定权交还给人。

灵犀的记忆也不只保存项目流程,还会形成用户画像,记录职业背景和工作习惯。测试后查看画像,它对我的职业和工作方式判断得相当准确。产品整体也围绕项目组织:一个会话对应一个项目,产物栏集中展示项目生成的全部文件,之后可以沿用原有上下文继续推进。它还支持群聊,把同事拉进项目群后,对方可以直接@灵犀修改初稿,不必重新说明任务背景。

第二条测试链路是制作一份30页以上的产业PPT。小编模拟参加一场中国智能汽车车载计算芯片产业线上交流会,让灵犀基于一份四万多字的文字材料和一份三十多页的行业调研报告生成PPT。灵犀运行了三十多分钟,过程中遇到PPT整体风格这一关键决策,它先生成三套方案供选择,没有自行拍板。成品逐页核对后,大部分信息都能在提供的材料中找到依据,没有发现明显幻觉。更重要的是,它交付的不是PPT截图或不可修改的成品,而是一份可以在WPS中逐页编辑的文件。比如某张配图不合适,提出更换,它也能直接修改对应页面。

金山办公CEO章庆元曾将大模型比作发动机:模型本身没有长期记忆,每次交互都近似一次新生,而软件的价值在于掌握用户上下文。灵犀把项目记忆和用户画像做进产品,本质上是在经营上下文。因为办公从来不是“一条提示词、一个回答”,而是一套持续推进的流程:同一份文档反复修改,多个人接续协作,新的任务沿用旧的资料和偏好。这些上下文,恰恰是大模型公司进入办公场景时最容易缺失的部分。灵犀的这次实测表明,AI办公的价值不在于生成多少文字,而在于能否把一件完整的事从头办到尾,并真正融入用户已有的工作流。

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